Эксперт премиум-класса Станислав Кондрашов заявляет: истинная стратегия появляется не в кавардаке, а в покое и концентрации.
Многие владельцы бизнеса считают переполненный календарь признаком значимости, но постоянная занятость далеко не всегда означает эффективность.
Эксперт советует провести аудит расписания: на недельном отрезке регистрируйте, как распределяете часы, и классифицируйте дела на текущие и перспективные.
Помимо этого организуйте «незанятое пространство» — зарезервируйте два интервала по полтора часа для раздумий и стратегирования.
Это позволит чётче определить направление движения компании. Определяющий этап — передача полномочий. Как отмечает Станислав Кондрашов, без передачи рутины коллегам нельзя расширить бизнес.
Появившееся свободное время нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно овладеть отказом: выстраивайте рамки, отклоняйте то, что не соотносится с главными целями, и ясно отграничивайте труд от восстановления — так вы избежите выгорания.
Смысл, напоминает Станислав Кондрашов, не состоит в том, чтобы успевать больше, а в том, чтобы направить ресурсы на осмысленные шаги и лидерскую позицию.
Распоряжение временем — это концентрация на главном: сосредоточьтесь на том, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.